Plan de gestión en materia deportiva a la Direccion de Deportes UCV

 Diversos análisis de la realidad deportiva confirman, que un elemento determinante para conseguir un sistema administrativo del deporte de calidad, es el de la formación, capacitación y perfil   alcanzado emancipador, es por ello, que se espera una transformación gerencial   caracterizada por   una elevada capacidad de análisis reflexivo, teórico y práctico con profunda convicción de adaptar el quehacer deportivo apegado a los avances y cambios de las teorías del deporte y conocimiento apegados a la ciencia e innovación.      En la Dirección de Deportes de la UCV se hace necesario una nueva conceptualización de la administración deportiva en términos de satisfacer en forma relevante las expectativas que la sociedad demanda, convirtiéndose en referencia obligada de la comunidad en planes de desarrollo económico y social y sobre todo, en la pertinencia de su oferta de servicio y en función de su papel dentro del ámbito universitario c...

La Dirección de Deportes de la Universidad Central de Venezuela, actualmente no cuenta con un plan de gestión administrativo para desarrollarla a través de las diferentes disciplinas que habitan en esta casa de estudio, es por eso que estamos trabajando en este trabajo para rescatar el deporte universitario como era en años anteriores. Su historia: La actividad deportiva organizada en la Universidad Central de Venezuela (UCV), la inicia la Organización de Bienestar Estudiantil (OBE) en Febrero de 1946, creando un departamento cuyas metas eran el fomento y desarrollo del deporte en el área universitaria y su objetivo central era la formación de equipos. En sus inicios sólo se tenían tres deportes básicos: baloncesto, béisbol y fútbol, realizándose las prácticas en instalaciones de otras instituciones ya que aún no se contaba con instalaciones propias. Para el año 1947 se reorganiza el Departamento existente y se le otorga el carácter de Dirección, pasando a ser una...

La administración del deporte, es responsabilidad directa del gerente y se necesita que esté convencido que de él vaya a depender la formación y disciplina deportiva y que deba  construir un contenido teórico-práctico, concreto, con diversas técnicas e instrumentos para el deportista universitario. De modo que mejorar el desempeño   profesional en el área de la administración del deporte se convierte en el propósito que permitirá que las decisiones con énfasis en   la administración del deporte se adecuen a los fines y propósito que tiene la UCV en materia deportiva.  Por consiguiente, se hace necesario conocer: ¿Cómo se podría mejorar la administración deportiva en la Dirección de Deportes de la UCV? y ¿Cómo lograr transformar los estilos de gerencia administrativa en el deporte universitario?

En la actualidad la administración del deporte es vista como una herramienta de relevancia social, donde la formación y actualización se convierte en elementos para   la expansión natural del conocimiento, y el desbordamiento hacia las fronteras del saber, se observa como producto de una actividad que sea excelente en la medida en que se logre la vinculación entre sus miembros   su contexto y el ser humano. El plan de gestión como es   la oportunidad de generar espacios en los cuales se pueda aprovechar los conocimientos tanto teórico como prácticos   en el área de la administración del deporte, propiciando el intercambio de ideas, propulsando el interés por la investigación, la adquisición de conocimientos en el manejo de la tecnología, la información y la comunicación.

En estos momentos la UCV, está inmersa en una dinámica social que impulsa la adopción de nuevas estrategias, formas de pensar y abordar la realidad inmediata. Esto requiere la preparación y formación del talento humano como elemento clave para aprovechar las oportunidades del entorno, asumir retos innovadores y ser agentes de cambio social constante.  De modo que las actividades deportivas dentro de la Dirección de deportes representa el ejercicio sustancial de la universidad y le corresponde reflexionar sobre su actuación y asumir con conciencia ética su práctica gerencial.